Si c’est le mensonge ou l’incompétence quand on est au service de la collectivité. A titre personnel, j’ai toujours trouvé que l’injustice était le pire, mais là, à ce niveau, je crois que l’on frise le trio. Je vais faire court car j’avais écrit un texte beaucoup plus « saignant » et par miracle … magie des API et de reste, il s’est « perdu » entre le clavier et le serveur. Ma bonne étoile m’a censuré sans doute. 😉
A l’occasion du rapport de la commission d’enquête de l’assemblée nationale sur la gestion de la pandémie Covid 19 et particulièrement de ce qui est plus mon métier, le « projet Stop Covid », je vous avais préparé un joli billet « d’humeur ». (Massacrante, cela va de soit. Massacrante car nous sommes nombreux à avoir tiré le signal d’alarme et dès le début. Dès les choix de « préférence nationale » qui faisaient fit des réalités techniques et de ce que pouvait proposer Apple et Google sur leurs terminaux.
J’avais même pris le risque de la proposition, tel que je l’avais dit et tel que je le ferais dorénavant.
Notez bien, que je n’ai rien à dire, et je ne dis rien, sur les éléments de l’aéropage constitué. Je ne fais que constater le résultat collectif. Je ne cherche pas à qui la faute, bien que cela serait très éclairant … pour éviter que cela ne recommence. Mais ne soyons pas dupe: les mêmes causes reproduisent les mêmes effets. Chacun des éléments du dossier sont aptes et bons, mais si le général est mauvais … garbage IN, garbage OUT. Et cela peut même être un problème collectif. Cela arrive, même dans le football … l’ensemble peut dysfonctionner mais les intentions, voir les idées et les impulsions, être bonnes. Ca c’est aussi vu.
Cette application Stop Covid était une formidable occasion de faire quelque chose de vraiment bien et sympathique ET D’UTILE.
Oui, j’aurais pris l’architecture autrement (et bien sûr pas boudé les solutions Apple et Google qui, quoi qu’on en dise, étaient irremplaçables. Mais on a préféré faire moins bien. C’était une belle utopie séduisante que cette histoire d’indépendance. Face à un tel problème, il faut considérer toutes les solutions et toutes les aides possible pour faire aussi bien que possible. C’est mon avis, je le partage. J’aurais aussi évidement totalement pris le problème à l’envers au niveau fonctionnel. Cette application pour 99% des utilisateurs n’a *aucun fonctionnel* visible. Pire même on ne sait pas ce qui remonte et quand de notre téléphone. J’aurais déjà *tout* misé sur la CONFIANCE. L’UTILITÉ et le SENS ensuite. J’aurais donc rendu cette remontée d’information bien visible (et bien plus fréquente, si j’ai bien compris le fonctionnement …). J’aurais « joué » avec les Datas et propos des Dataviz sympa pour les utilisateurs. Comme je ne sais peut-être pas faire, j’aurais demandé de l’aide à des gens comme Zen.ly. J’aurais ajouté énormement de fonctionnel à l’application. Bien sur qu’il fallait y inclure la génération d’attestation dedans, et tout de suite. Pas en V2. Mais aussi tout un ensemble de services, comme l’accès géolocalisés à des centres de tests et à leurs disponibilités (voir (je rêve) à leur agenda). J’aurais ajouté un peu de règle de trois et de bon sens (je ne parle pas d’IA, il ne faut pas exagérer) pour calculer en temps réel un % de probabilité de contamination et bien expliqué que … cela ne voulait pas dire grand chose. Mais il aurait été aussi intéressant et avéré que bien d’autres indicateurs. J’aurais fait un MOS (Mean Opinion Score) de MA santé « subie » en temps réel et j’aurais même ajouté d’autres causes de mauvaise santé … (pollution, … et même récupéré si l’utilisateur le souhaitait les informations de nos montres connectés pour affiner)
Bref, ce qui m’a fait bondir, ce qui me fait hésiter entre les mensonges (« mais non, le projet ne coûte pas grand chose », « tout le monde est bénévole » …) l’incompétence et l’entêtement. Et oui, on en a parlé. Pourquoi certains services de l’Etat ont été écarté ? Est-ce que les équipes d’Henry Verdier ont participé, voir lui même ? Il y avait tant à faire en associant des talents et non viser à un casting « en dehors » et sûrement plus « facile » à manager. On m’a dit que c’était compliqué … sous entendu « tu ne peux pas comprendre » … la bonne blague. Je connais autour de moi au moins 20 personnes qui peuvent faire cela et il n’en suffirait pas de plus de 4. Et il y avait même une belle vitrine pour une technologie française « Bretonne », qui aurait pu être mise en avant, plutôt que des solutions propriétaires de je ne sais qui. Et sans doute pour bien moins cher que …
Oui, vous avez bien lu. Autant pour le nombre d’alertes transmises que pour le montant.
6.5 Millions d’Euros … TTC quand même 😊. J’ajoute les zéros … c’est 6.500.000 F* Euros …
Les coûts d’exploitation … c’est quoi ? Je ne vois même pas le développement (gratuit ?) et l’hébergement … 576 K€ pour 5 mois ??? 100 K€ / mois … ils ont loué quoi, la moitié d’un étage d’un Datacenter ? 5.000 VM et 50 Péta de Données ? Et comme toujours, je ne vois pas de budget consacré au Test & Validation et au monitoring (résultat plantage de l’application lors d’une évolution d’iOS par exemple). Par contre, coté com. Je vois que ça va … 2.8 M€ pour eux. Alors que cela aurait dû être une application que tout le monde télécharge et s’échanger car elle est de confiance / utile / sympathique / nécessaire (et non obligatoire).
Non, trop c’est trop et comme le dit le poète, qui semble t’il avait vu juste de nombreuses années avant l’application Stop Covid :
Attention, attention
Le surveillant général vient de sortir de son laboratoire
Et en refermant sa braguette il a dit aux oiseaux
Qui piaillaient dans la cour de récréation
Hé vous là-bas
Si ça continue faudra que ça cesse … Agagaga
Si ça continue faudra que ça cesse … Agagag’ Attention, attention
Désormais vous êtes invités à laisser l’état dans les WC
Où vous l’avez trouvé en entrant
Et puis surtout
N’oubliez pas de me faire envoyer la liste
Des erreurs constatées au F 756 du 72 03 10
N’oubliez pas de me faire envoyer la liste
Des erreurs constatées au F 756 du 72 03 10
#pascontent
