2022

Un drapeau flottant à l’envers est un très mauvais signe. Cela peut être une erreur et c’est impardonnable. Mais sinon, cela veut dire que cela va très mal et que ceux en dessous de s’en sortiront pas tout seul et ont besoin d’aide. C’est un signe de détresse, parfois de rébellion ou de contestation.

Je crois qu’il est temps, comme à la fin de l’excellent “Dans la Vallée d’Elah”, de hisser nos couleurs à l’envers. Nous sommes nombreux à trouver la campagne pour l’élection du prochain président Français en dessous de tout. Mon précédent billet en parlait. Je ne me retrouve pas dans les sujets évoqués, sans parler plus du fond, ni de la forme. Là, ils sont tous à parler d’un film qu’ils viennent de voir, pourtant sorti en 2020 et à l’utiliser comme étendard d’une pseudo posture autoritaire ou pour justifier une absence de pensée. La récupération est évidente et même le réalisateur s’en dit halluciné.

Il y a deux semaines, j’ai été très heureux de lire l’annonce d’Arnaud Mesqui, que je me permets de vous reproduire à la fin de ce billet. C’est un billet important. Du moins pour moi car il est une confirmation de ce que je sens de plus en plus : un tournant.

Je sens que nous vivons un moment historique où le bon sens va reprendre ses droits. Où l’on nous demandera plus “pour quelle boite” nous travaillons, mais dans quelle Entreprise ? Où les annonces de contrats et de grands clients stratégiques prendront le pas sur les annonces de levées de fonds, dont on ne connait ni les tenants ni les aboutissants. Où les fondateurs pourront rester majoritaires, contrôler leur Entreprise (l’Entreprise de leur vie souvent) et où ils seront respectés des investisseurs (et vice versa pour le respect, bien sûr)

Ceux qui me suivent savent mon attachement à l’Entreprenariat, aux Entreprises, à l’aventure humaine, à l’utilité, au sens, à la résilience, au développement pragmatique et au capital patient.
C’est pour cela que je profite de ce billet pour vous annoncer officiellement, que nous entrons dans le club, que nous souhaitons le plus ouvert possible, qu’Arnaud Mesqui appelle: les “chevaux de trait”.

Chez les chevaux de traits, nos indicateurs de performance, outre l’utilité, les références clients et le capital humain de nos Entreprise, c’est aussi, quand même, le chiffre d’affaire et la marge. Bien que pour cette dernière, on ne fait pas d’omelette sans casser des œufs. On ne développe pas un leader mondial dans nos métiers sans des investissements conséquents qui forcement induisent des pertes comptables en bas de bilan.

Mais, comme lui, je peux enfin vous annoncer que nous avons réussi une belle levée de fonds de 19.13 M€ 😉 … auprès de nos centaines de clients, (et de 87.8 M€ ces 5 dernières années). Levées de fond, d’un genre nouveau, puisqu’elles s’opèrent chez nos clients. On appelle même cela, d’un terme inconnu pour beaucoup 😉 : Chiffre d’Affaire.

Alors, merci à nos clients de leur confiance, cette année encore.
Merci de nous permettre de continuer l’aventure, commencée il y a 21 ans, dans une indépendance relative, gage d’une continuité de vision et de stabilité de la stratégie, des équipes et du plaisir quotidien à nous retrouver tous.

Merci et merci et bravo à nos équipes que je n’oublie pas: nos @Witbe, nos partenaires, nos fournisseurs stratégiques, nos conseils (oui, même nos CACs qui parfois nous confondent avec Airbus 😉 😉 ;-))
Merci à vous tous !!!